ეკონომიკის საერთაშორისო სკოლის (ISET) ინსტიტუციური შეფასება
გუნდის ფოკუსირება საერთო მიზნებზე და მათი მიღწევის მკაფიო გზის დაგეგმვა
ოპერაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება და ხარჯების შემცირება
ყოველდღიური ოპერაციები ქაოტური და არაეფექტურია, ბევრი რამ ხელით კეთდება
გუნდი არ არის ერთი მიზნისკენ მიმართული, პასუხისმგებლობის დეფიციტია
კლიენტი : თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი (TSU)
ინდუსტრია: უმაღლესი განათლება / კვლევითი საქმიანობა
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ტრანსფორმაცია, მენეჯმენტის და KPI სისტემების დიზაინი და განხორციელება, ორგანიზაციული დიზაინი
პროექტის მიზანი: თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ეკონომიკის საერთაშორისო სკოლის (ISET) და ISET-ის კვლევითი ინსტიტუტის (ISET-PI) დახმარება მმართველობის, პროგრამების, შიდა მენეჯმენტის პროცედურებისა და გარე კომუნიკაციების გაუმჯობესებაში. საკონსულტაციო მიზანი იყო სტრატეგიული დოკუმენტის შემუშავება და მიწოდება მოქმედ რეკომენდაციებთან ერთად მმართველობითი ცვლილებების, სტრატეგიული ხედვის, პროგრამირების, შიდა მენეჯმენტის გაუმჯობესების და საკომუნიკაციო სტრატეგიების და ინსტრუმენტების სფეროებში.
კონსულტაციის ფარგლებში:
- ISET ინსტიტუციური შეფასების ჩატარება
- მმართველობის სტრუქტურების, პროგრამების და შიდა მენეჯმენტის პროცედურების განხილვა
- არსებული გარე კომუნიკაციების არხებისა და სტრატეგიების შეფასება
- მმართველობის გაუმჯობესების რეკომენდაციების შემუშავება
- სტრატეგიული ხედვისა და პროგრამირების გაუმჯობესების შეთავაზება
- შიდა მენეჯმენტის პროცესების გაუმჯობესების რეკომენდაციების შემუშავება
- საკომუნიკაციო სტრატეგიებისა და ინსტრუმენტების შემუშავება დაინტერესებულ მხარეებთან უკეთესი კომუნიკაციისთვის
შედეგი: პროექტის შედეგად იქმნა ყოვლისმომცველი სტრატეგიული დოკუმენტი, რომელიც უზრუნველყოფს მოქმედ რეკომენდაციებს მმართველობის, შიდა მენეჯმენტის, პროგრამების განვითარების და გარე კომუნიკაციების გაუმჯობესებისთვის. რეკომენდაციების განხორციელება მიზნად ისახავს ინსტიტუციური ეფექტურობის, სტრატეგიული დაგეგმვისა და ორგანიზაციული მუშაობის გაძლიერებას.
პროექტის ვადები: 3 დეკემბერი 2012 – 22 ივლისი 2013