საპენსიო სააგენტოს შიდა რესურსების მობილიზაციის მეორე პროგრამა: ფინანსური მენეჯმენტის საინფორმაციო სისტემის განვითარებისათვის ბიზნეს ანალიზი

კლიენტი :  საპენსიო სააგენტო

ინდუსტრია: ტრანსპორტირება 
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: საკონსულტაციო მომსახურება, ტრანსფორმაცია, შიდა კონტროლის სისტემის დანერგვა

პროექტის მიზანი: აზიის განვითარების ჯგუფისთვის საკონსულტაციო მხარდაჭერის გაწევა სააღრიცხვო გადაწყვეტილების დანერგვის პროცესში, რომელიც უზრუნველყოფდა საპენსიო დანაზოგების სქემისთვის განსაზღვრული ზოგადი წიგნის კონფიგურაციას და მასთან დაკავშირებული ფინანსური ოპერაციების მონიტორინგს. პროექტი ასევე მოიცავდა სისტემის ინტეგრაციას საპენსიო სააგენტოს საინფორმაციო სისტემასთან და ზუსტი ფინანსური ანგარიშგების წარმოებას.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• დავეხმარეთ განვითარების ჯგუფს საპენსიო დანაზოგების სქემისთვის მორგებული სააღრიცხვო გადაწყვეტილების შექმნაში.
• უზრუნველვყავით სააღრიცხვო სისტემის ინტეგრაცია სააგენტოს მოქმედ საინფორმაციო სისტემასთან.
• შევიმუშავეთ მექანიზმები ფინანსური ოპერაციების ზუსტი აღრიცხვისა და ანგარიშგებისთვის.

გამოსავალი: პროექტის შედეგად შეიქმნა საპენსიო სააგენტოსთვის კომპლექსური სააღრიცხვო სისტემა, რომელიც საშუალებას იძლეოდა ზოგადი წიგნის კონფიგურაცია, საინფორმაციო სისტემასთან ინტეგრაცია და ფინანსური ანგარიშგების ავტომატიზებული წარმოება. კონსულტაციამ უზრუნველყო სისტემის შესაბამისობა საერთაშორისო ფინანსური მენეჯმენტის პრაქტიკებთან და სააგენტოს საჭიროებებთან.
 

შედეგი: საპენსიო სააგენტომ მიიღო ეფექტური და გამჭვირვალე სააღრიცხვო ჩარჩო საპენსიო დანაზოგების სქემისთვის. დანერგილმა სისტემამ გააძლიერა ფინანსური მენეჯმენტი, გააუმჯობესა ანგარიშგების შესაძლებლობები და შექმნა საიმედო საფუძველი საპენსიო ფონდების უფრო ეფექტური ზედამხედველობისთვის.

პროექტის ვადები: სექტემბერი 2019 – სექტემბერი 2020