სოკარისთვის ფინანსური აღრიცხვის, მართვის პოლიტიკის და პროცედურების მომზადება

კლიენტი :  შპს „სოკარ ჯორჯია გაზი"

ინდუსტრია:  ენერგეტიკა / გაზის დისტრიბუცია
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ტრანსფორმაცია, მენეჯმენტისა და KPI სისტემის დიზაინი და განხორციელება, ბიზნეს პროცესების და ოპერაციების ოპტიმიზაცია

პროექტის მიზანი:  შპს „სოკარ ჯორჯია გაზი"-ის მიმდინარე ფინანსური და საბუღალტრო გამოწვევების მოგვარება. დავალება მოიცავდა ფინანსური მენეჯმენტის და საბუღალტრო პრაქტიკის სტრუქტურირებას, ფინანსური მენეჯმენტის და საბუღალტრო პოლიტიკისა და პროცედურების შემუშავებას, მათ შორის: ფულადი ხარჯების დამუშავება, ხარჯების განაწილების სახელმღვანელო, უძრავი აქტივების აღრიცხვა, მარაგების აღრიცხვა, ბიუჯეტირება, პროგნოზირება და ანგარიშგების პოლიტიკა/პროცედურები. პროექტის შედეგად, ყველა საჭირო პროცედურა შეიქმნა და დამტკიცდა SGGD-ისა და მათი აუდიტორული კომპანიის მიერ საგადასახადო, მმართველობითი და მარეგულირებელი ანგარიშგების მოთხოვნების შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• მიმდინარე ფინანსური და საბუღალტრო პრაქტიკის ანალიზი
• ფინანსური მენეჯმენტის და საბუღალტრო პოლიტიკისა და პროცედურების შემუშავება
• ფულადი ხარჯების დამუშავების, ხარჯების განაწილების, უძრავი აქტივების აღრიცხვის, მარაგების აღრიცხვის, ბიუჯეტირების, პროგნოზირების და ანგარიშგების პროცესების სტრუქტურირება
• თანამშრომლობა SGGD-ის და აუდიტორებთან ადგილობრივი რეგულაციებისა და ანგარიშგების სტანდარტების შესაბამისად
• საბოლოო პროცედურების მიწოდება, დამტკიცებული მენეჯმენტისა და აუდიტორების მიერ

შედეგი: ყველა საჭირო ფინანსური და საბუღალტრო პროცედურა წარმატებით შემუშავდა, დამტკიცდა და იქნა დანერგილი, რაც უზრუნველყოფს SGGD-ის შესაბამისობას საგადასახადო, მმართველობითი და მარეგულირებელი ანგარიშგების მოთხოვნებთან და ზრდის ფინანსური მენეჯმენტის ეფექტურობას.

პროექტის ვადები: 14 მაისი 2014 – 25 ნოემბერი 2014