

აჭარის ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტროსთ დახმარება პროცესების ოპტიმიზაციასა და ადამიანური რესურსების მართვის გაუმჯობესებაში
სამუშაო პროცესების მოდერნიზება და პროდუქტიულობის ამაღლება
გუნდი არ არის ერთი მიზნისკენ მიმართული, პასუხისმგებლობის დეფიციტია
კლიენტი: აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტრო
ინდუსტრია: საჯარო ადმინისტრირება, ბიზნესის მხარდაჭერა და ნარჩენების მართვის სერვისები
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ბიზნესის ზრდის სტრატეგია
პროექტის მიზანი: ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტროს მხარდაჭერა ბიზნესპროცესების გაუმჯობესებაში და HRM შესაძლებლობების გაძლიერებაში ოპერაციული სახელმძღვანელოს, გამარტივებული პროცესების და ეფექტიანი შეფასების სისტემის შექმნის გზით.
კონსულტაციის ფარგლებში ჩვენ:
- ჩავატარეთ სამინისტროს ფუნქციური ანალიზი.
- შევიმუშავეთ ოპერაციული სახელმძღვანელო ბიზნესპროცესებისა და SOP-ებისთვის.
- ვასწავლეთ პერსონალს SOP-ების შედგენა, დავაპილოტეთ ბიზნესპროცესები და შევიტანეთ კორექტივები.
- შევიმუშავეთ HR განვითარების ჩარჩო, რომელიც აერთიანებს შეფასებას, განვითარების დაგეგმვასა და მოტივაციის მექანიზმებს.
- შევიმუშავეთ თანამშრომელთა შეფასების სისტემა და განვაახლეთ მოქმედი სამოქმედო გეგმა.
- ჩავატარეთ ლიდერობისა და მენეჯერების ტრენინგი შეფასებისა და განვითარების საჭიროებების განსაზღვრის საკითხებზე.
- დავეხმარეთ სამინისტროს პერსონალური განვითარების გეგმებისა და შაბლონების შექმნაში
გამოსავალი: შევქმენით სტრუქტურირებული ჩარჩო, რომელიც აერთიანებს ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციასა და HRM შესაძლებლობების გაძლიერებას, ორგანიზაციული ეფექტიანობისა და თანამშრომელთა განვითარების გასაზრდელად.
შედეგი: სამინისტრომ მიიღო მკაფიო პროცესები, კონსოლიდირებული ოპერაციული სახელმძღვანელო და ეფექტიანი HRM სისტემა, რაც აუმჯობესებს ორგანიზაციულ ეფექტიანობასა და თანამშრომელთა შესაძლებლობებს.
პროექტის ვადები: 2022 წლის აპრილი - 2022 წლის სექტემბერი
