logo

აჭარის ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტროსთ დახმარება პროცესების ოპტიმიზაციასა და ადამიანური რესურსების მართვის გაუმჯობესებაში

img-case

კლიენტი: აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტრო

ინდუსტრია: საჯარო ადმინისტრირება, ბიზნესის მხარდაჭერა და ნარჩენების მართვის სერვისები
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ბიზნესის ზრდის სტრატეგია

 

პროექტის მიზანი: ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტროს მხარდაჭერა ბიზნესპროცესების გაუმჯობესებაში და HRM შესაძლებლობების გაძლიერებაში ოპერაციული სახელმძღვანელოს, გამარტივებული პროცესების და ეფექტიანი შეფასების სისტემის შექმნის გზით.

 

 

 

 

კონსულტაციის ფარგლებში ჩვენ:

  • ჩავატარეთ სამინისტროს ფუნქციური ანალიზი.
  • შევიმუშავეთ ოპერაციული სახელმძღვანელო ბიზნესპროცესებისა და SOP-ებისთვის.
  • ვასწავლეთ პერსონალს SOP-ების შედგენა, დავაპილოტეთ ბიზნესპროცესები და შევიტანეთ კორექტივები.
  • შევიმუშავეთ HR განვითარების ჩარჩო, რომელიც აერთიანებს შეფასებას, განვითარების დაგეგმვასა და მოტივაციის მექანიზმებს.
  • შევიმუშავეთ თანამშრომელთა შეფასების სისტემა და განვაახლეთ მოქმედი სამოქმედო გეგმა.
  • ჩავატარეთ ლიდერობისა და მენეჯერების ტრენინგი შეფასებისა და განვითარების საჭიროებების განსაზღვრის საკითხებზე.
  • დავეხმარეთ სამინისტროს პერსონალური განვითარების გეგმებისა და შაბლონების შექმნაში

 

გამოსავალი: შევქმენით სტრუქტურირებული ჩარჩო, რომელიც აერთიანებს ბიზნესპროცესების ოპტიმიზაციასა და HRM შესაძლებლობების გაძლიერებას, ორგანიზაციული ეფექტიანობისა და თანამშრომელთა განვითარების გასაზრდელად.
 

შედეგი: სამინისტრომ მიიღო მკაფიო პროცესები, კონსოლიდირებული ოპერაციული სახელმძღვანელო და ეფექტიანი HRM სისტემა, რაც აუმჯობესებს ორგანიზაციულ ეფექტიანობასა და თანამშრომელთა შესაძლებლობებს.

 

პროექტის ვადები: 2022 წლის აპრილი - 2022 წლის სექტემბერი