ბიზნეს ტრენინგებით უზრუნველყოფა საგრანტო ქართული სტარტაპ კომპანიებისათვის
მომხმარებლის გამოცდილების, კმაყოფილებისა და ლოიალობის გაუმჯობესება
სამუშაო პროცესების მოდერნიზება და პროდუქტიულობის ამაღლება
პრიორიტეტების დადგენა ამ ეტაპზე გამოწვევაა
ყოველდღიური ოპერაციები ქაოტური და არაეფექტურია, ბევრი რამ ხელით კეთდება
კლიენტი: ZRDA
ინდუსტრია: ადმინისტრაციული და დამხმარე სერვისები
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: საკონსულტაციო, ბიზნეს ტრენინგი
პროექტის მიზანი: ბიზნეს უნარების ტრენინგების ჩატარება ZRDA-ს ხუთი ბენეფიციარი მცირე და საშუალო საწარმოსთვის. მხარდაჭერა მიზნად ისახავდა ცოდნის გაზრდას მარკეტინგისა და გაყიდვების, ბრენდინგის, საზოგადოებასთან ურთიერთობისა და კომუნიკაციების დამყარების, ასევე ორგანიზაციული მენეჯმენტის მიმართულებებით. პროგრამა აერთიანებდა როგორც ჯგუფურ ტრენინგებს, ასევე ინდივიდუალურ კონსულტაციებს და თითოეული კომპანიის საჭიროებებზე მორგებულ სასწავლო კურიკულუმს.
კონსულტაციის ფარგლებში:
- შევიმუშავეთ და ჩავატარეთ ჯგუფური სასწავლო მასალები და დეტალური კურიკულუმი.
- განვახორციელეთ საჭიროებების შეფასება და შევიმუშავეთ ინდივიდუალური რეკომენდაციები.
- მოვამზადეთ სასწავლო და სამოქმედო გეგმები შემდგომი კონსულტაციებისთვის.
- მოვამზადეთ პროგრესის ანგარიშები და საბოლოო პრეზენტაცია ZRDA-ს მენეჯმენტისთვის.
- ჩავატარეთ ინდივიდუალური კოჩინგ სესიები თითოეული სტარტაპისთვის.
გამოსავალი: GEC-მ უზრუნველყო კომპლექსური შესაძლებლობების განვითარების პროგრამა, რომელიც აერთიანებდა ჯგუფურ ვორკშოფებს და პერსონალიზებულ კოჩინგს. კონსულტაცია ორიენტირებული იყო მარკეტინგის, ბრენდინგის, კომუნიკაციების და მენეჯმენტის პრაქტიკულ ცოდნაზე, რაც თითოეულ MSME კომპანიას აძლევდა მათი ინდუსტრიასა და განვითარების ეტაპზე მორგებულ მხარდაჭერას. შედეგად, პროგრამამ პირდაპირი გავლენა მოახდინა მათ განვითარებაზე და ბიზნესის გაძლიერებაზე.
შედეგი: პროექტის ფარგლებში წარმატებით ჩატარდა ტრენინგებისა და კოჩინგის სრული პროგრამა ხუთი სტარტაპ MSME-სთვის. ბენეფიციარებმა გაიუმჯობესეს ცოდნა და უნარები მარკეტინგის, ბრენდინგისა და ორგანიზაციული მენეჯმენტის მიმართულებით და მიიღეს პრაქტიკული ინსტრუმენტები ბიზნესის გასაძლიერებლად. მხარდაჭერა გაეწია სხვადასხვა სფეროში მომუშავე კომპანიებს, მათ შორის კომპუჩას წარმოებაში, სასუქების წარმოებაში, ზეთის გადამუშავებაში, ყველის წარმოებასა და ნახშირის წარმოებაში. პროექტი დასრულდა ZRDA-ს მენეჯმენტისთვის საბოლოო პრეზენტაციით, სადაც ასახული იყო თითოეული კომპანიის პროგრესი და ბიზნეს განვითარების შედეგები.
პროექტის ვადები: 2021 წლის 17 მაისი – 2021 წლის 10 სექტემბერი