ბიზნესისა და ფუნქციური მოთხოვნების შემუშავება გაზის განაწილების ბილინგის სისტემისთვის
ოპერაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება და ხარჯების შემცირება
მონაცემებზე დაფუძნებული სწრაფი გადაწყვეტილებების მიღება
სამუშაო პროცესების მოდერნიზება და პროდუქტიულობის ამაღლება
ჩვენი ზრდის ტემპი ჩერდება, კონკურენტები ბაზრის წილს გვართმევენ, შემოსავალი მცირდება
გადაწყვეტილებები ხშირად ემყარება ინტუიციას და არა მონაცემებს, კომპანიის სრული სურათი არ ჩანს
ყოველდღიური ოპერაციები ქაოტური და არაეფექტურია, ბევრი რამ ხელით კეთდება
კლიენტი: სოკარი
ინდუსტრია: ენერგეტიკა, გაზის განაწილება
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ტრანსფორმაცია, ბიზნეს პროცესებისა და ოპერაციების ოპტიმიზაცია, ეფექტიანობის გაუმჯობესება
პროექტის მიზანი: გაზის განაწილების საბილინგო სისტემისთვის ბიზნესისა და ფუნქციონალური მოთხოვნების შემუშავება. ეს მოიცავდა ბიზნეს პროცესების იდენტიფიკაციასა და დეტალურ აღწერას, კლიენტების ანგარიშგების მართვის სისტემისა და ბიზნეს მოთხოვნების შექმნას, სისტემის კონცეფციის დრაფტისა და თავსებადი ერთეულების (CU) შემუშავებას, აგრეთვე ელექტრონული ხელშეკრულებისა და ელექტრონული ტარიფების სისტემების დიზაინს შესაბამისი მოთხოვნებით. გარდა ამისა, პროექტი მოიცავდა ანალიტიკური მოდულის სტრუქტურული მოთხოვნების შემუშავებას და დეტალური დოკუმენტის მომზადებას, რომელიც აღწერდა სისტემის ფუნქციონალს პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებისთვის.
კონსულტაციის ფარგლებში:
- განვახორციელეთ სოკარის გაზის განაწილების ბიზნეს პროცესების დეტალური ანალიზი.
- შევიმუშავეთ საბილინგო სისტემისთვის ბიზნესისა და ფუნქციონალური მოთხოვნები.
- შევქმენით საბილინგო სისტემის კონცეფციის დრაფტი, მათ შორის თავსებადი ერთეულები.
- შევიმუშავეთ მოთხოვნები ელექტრონული ხელშეკრულებისა და ელექტრონული ტარიფების სისტემებისთვის.
- მოვამზადეთ ანალიტიკური მოდულისა და ანგარიშგების სისტემის სტრუქტურული მოთხოვნები.
გამოსავალი: კონსულტაციის შედეგად შემუშავდა სოკარის გაზის განაწილების საბილინგო სისტემისთვის მორგებული ბიზნესისა და ფუნქციონალური მოთხოვნების სრული პაკეტი. გადაწყვეტილება უზრუნველყოფდა ბიზნეს პროცესებსა და ტექნოლოგიურ საჭიროებებს შორის მკაფიო შესაბამისობას, რაც საფუძველს ქმნიდა თანამედროვე, ეფექტიანი და მასშტაბირებადი საბილინგო სისტემის შექმნისთვის.
შედეგი: პროექტის შედეგად სოკარმა მიიღო დეტალურად სტრუქტურირებული მოთხოვნები საბილინგო სისტემისთვის. ეს უზრუნველყოფდა პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნას, რომელიც ზუსტად ასახავდა ბიზნეს საჭიროებებს, აუმჯობესებდა მომხმარებელთა ანგარიშგების მართვას, ამარტივებდა ხელშეკრულებებისა და ტარიფების ადმინისტრირებას და უზრუნველყოფდა ანალიტიკური მოდულის დანერგვას გადაწყვეტილების მიღებისა და ანგარიშგების შესაძლებლობების გასაძლიერებლად.
პროექტის ვადები: 2013 წლის ივლისი – 2014 წლის აპრილი