საქართველოს ნავთობისა და გაზის კორპორაციის ინსტიტუციონალური ქმედითობის შეფასება

კლიენტი: საქართველოს ნავთობისა და გაზის კორპორაცია (GOGC)

ინდუსტრია: ნავთობი და გაზი, ენერგეტიკა
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: საკონსულტაციო, ქმედითობის შეფასება, ორგანიზაციული განვითარება
 

პროექტის მიზანი: საქართველოს ნავთობისა და გაზის კორპორაციისთვის (GOGC) პერსონალის განვითარების სისტემის შემუშავება, მისი ძირითადი პროცესების რეკონსტრუქცია და გამარტივება, ასევე მუშაობის მმართველობის სისტემის (PMS) შექმნა და სამწლიანი სამოქმედო გეგმის მომზადება. პროექტის მიზანი იყო უზრუნველყო, რომ GOGC-ს დღეს და მომავალში ჰქონდეს პერსონალის საკმარისი შესაძლებლობები მისიის შესასრულებლად, ასევე გახდეს მუშაობა უფრო სწრაფი, იაფი და საიმედო.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• განვახორციელეთ GOGC-ის ინსტიტუციონალური ქმედითობის ყოვლისმომცველი შეფასება.
• შევიმუშავეთ და მივაწოდეთ პერსონალის განვითარების სისტემა.
• შევქმენით და დავნერგეთ მუშაობის მმართველობის სისტემა (PMS).
• მოვამზადეთ სამწლიანი სამოქმედო გეგმა ორგანიზაციული შესაძლებლობების გასაძლიერებლად.
   

გამოსავალი: პროექტი იყო მიმართული GOGC-ის ინსტიტუციური შესაძლებლობების გაძლიერებაზე ძირითადი პროცესების გადახედვის, თანამედროვე პერსონალის განვითარების მექანიზმების დანერგვისა და მუშაობის მმართველობის სისტემის განხორციელების გზით. GEC-ის გუნდმა ასევე შეიმუშავა სტრუქტურირებული სამწლიანი სამოქმედო გეგმა, რომელიც უზრუნველყოფს მდგრადობასა და გრძელვადიან გაუმჯობესებას.

შედეგი: პროექტმა საშუალება მისცა GOGC-ს გაეძლიერებინა ადამიანური კაპიტალი და ორგანიზაციული ეფექტიანობა. შედეგად, კომპანიამ გააუმჯობესა საქმიანობის ხარისხი, საიმედოობა და ხარჯთეფექტურობა. მუშაობის მმართველობისა და პერსონალის განვითარების სისტემებმა შექმნა საფუძველი მდგრადი ზრდისა და მომავალი მისიის შესრულებისთვის.
 

პროექტის ვადები: 2013 წლის 15 მაისი – 2013 წლის 2 დეკემბერი