შპს ჩერისთვის ბიზნეს გეგმისა და სტრატეგიის განვითარება

კლიენტი: შპს ჩერი

ინდუსტრია: საკვები და სასმელი, წარმოება
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: სტრატეგიის განვითარება, ბიზნეს დაგეგმვა, ფინანსებზე წვდომა

პროექტის მიზანი: შპს ჩერის დახმარება, ბიზნეს გეგმის მომზადებაში ფინანსური რესურსების მოსაზიდად, კომპანიის დაარსებისა და შემდგომი განვითარებისათვის. ბიზნეს გეგმა მოიცავდა პროდუქციისა და მომსახურების დეტალურ აღწერას, ბაზრისა და ინსტიტუციური კონტექსტის ანალიზს, მენეჯმენტის სტრუქტურის განსაზღვრას, საწარმოო ხაზების იდენტიფიცირებას, SWOT ანალიზს, ფასწარმოქმნის სტრატეგიას, მარკეტინგული კომუნიკაციის სტრატეგიას, პოპულარიზაციისა და გაყიდვების გეგმას და მომდევნო ხუთი წლის ფინანსურ პროგნოზებს.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• შევიმუშავეთ ყოვლისმომცველი ბიზნეს გეგმა, რომელიც მოიცავდა ოპერაციულ, ფინანსურ და მარკეტინგულ სტრატეგიებს.
• დავამზადეთ საწარმოო პროცესების რუკები და დეტალური SWOT ანალიზი.
• განვსაზღვრეთ ფასწარმოქმნის, პოპულარიზაციისა და გაყიდვების სტრატეგიები.
• მოვამზადეთ ხუთწლიანი ფინანსური პროგნოზები შემოსავლებისა და ხარჯების გათვალისწინებით.

გამოსავალი: შემუშავდა ბიზნეს გეგმა, რომელიც აერთიანებდა ოპერაციულ, ფინანსურ და მარკეტინგულ პერსპექტივებს და უზრუნველყოფდა კომპანიის განვითარებისა და დაფინანსების მოზიდვის მყარ საფუძველს.

შედეგი: შპს ჩერიმ მიიღო მკაფიო სამოქმედო გეგმა ფინანსური რესურსების მოსაზიდად, წარმოების გაფართოებისა და მდგრადი მომგებიანობის უზრუნველსაყოფად. ბიზნეს გეგმამ ასევე გააუმჯობესა კომპანიის მენეჯმენტის ეფექტიანობა და სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღების უნარი.

პროექტის ვადები: ოქტომბერი 2013 – თებერვალი 2014