ტექნიკური მხარდაჭერა შემოსავლების სამსახურისათვის

კლიენტი : შემოსავლების სამსახური

ინდუსტრია: საჯარო მმართველობა / გადასახადები
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი:  ტრანსფორმაცია, ორგანიზაციული დიზაინი

პროექტის მიზანი: საქართველოს შემოსავლების სამსახურის (GRS) ამჟამინდელი მიზნების და ძირითადი ოპერატიული პრიორიტეტების იდენტიფიცირება, ჰორიზონტალური და ვერტიკალური ფუნქციების შეფასება შესაბამისი საკანონმდებლო და სტრატეგიული დოკუმენტების ანალიზის საფუძველზე, ასევე GRS-ის, ფინანსთა სამინისტროსა და სხვა დაინტერესებული მხარეების მიერ მოწოდებული ინფორმაციის გათვალისწინებით. პროექტში შედიოდა ფუნქციური ანალიზის ჩატარება, რათა შეფასებულიყო ორგანიზაციული ფუნქციების განაწილება სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებს შორის GRS-ის მანდატის შესაბამისად. პროექტის ფარგლებში ასევე შეფასდა GRS-ის შესაბამისობა სხვა სახელმწიფო უწყებებთან და ფუნქციების განაწილების ეფექტურობა, ეფექტიანობა და მანდატის შესრულების მდგრადობა.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• განსაზღვრა GRS-ის მიზნები და ოპერაციული პრიორიტეტები.
• ჩატარებული იქნა ორგანიზაციული, ჰორიზონტალური და ვერტიკალური ფუნქციების ფუნქციური ანალიზი.
• შეფასდა შესაბამისობა სხვა სახელმწიფო უწყებებთან და ფუნქციების განაწილების ეფექტიანობა.
• შეფასდა მანდატის შესრულების მდგრადობა.

გამოსავალი: პროექტი უზრუნველყო ორგანიზაციული დიზაინის გაუმჯობესების, როლების და პასუხისმგებლობების დაზუსტების, ასევე GRS-ის ყველა ერთეულის ოპერაციების ეფექტურობისა და ეფექტიანობის გაძლიერების რეკომენდაციებით.
 

შედეგი: პროექტის შედეგად GRS-მა შეძლო ფუნქციების ოპტიმალური განაწილება, სხვა სახელმწიფო უწყებებთან კოორდინაციის გაძლიერება და მანდატის შესრულების მდგრადობის გაუმჯობესება.

პროექტის ვადები: ივლისი 2016 – ივნისი 2017