

ტრენინგი და ქოუჩინგი ბიზნეს პროცესების მოდელირებასა და ანალიზში არქისთვის
ოპერაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება და ხარჯების შემცირება
ყოველდღიური ოპერაციები ქაოტური და არაეფექტურია, ბევრი რამ ხელით კეთდება
კლიენტი: არქი
ინდუსტრია: უძრავი ქონების დეველოპმენტი, ბიზნეს პროცესების მენეჯმენტი, ტრენინგი და კაპასიტეტის გაძლიერება
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაცია
პროექტის მიზანი: არქის შიდა შესაძლებლობების გაძლიერება ბიზნეს პროცესების მოდელირებასა და ანალიზში სპეციალური ტრენინგისა და ქოუჩინგის გზით. ინიციატივა მიზნად ისახავდა გუნდის უნარების განვითარებას სამუშაო პროცესების ოპტიმიზაციისა და ეფექტიანობის გაუმჯობესებისთვის.
გამოსავალი: ჩატარდა სტრუქტურირებული ტრენინგები ბიზნეს პროცესების მოდელირების მეთოდებზე, განხორციელდა ქოუჩინგი „არქის“ თანამშრომლებისთვის და მოწოდებული იქნა მორგებული რეკომენდაციები პროცესების ოპტიმიზაციისთვის.
შედეგი: არქის მენეჯმენტმა და თანამშრომლებმა მიიღეს პრაქტიკული ცოდნა და ინსტრუმენტები, რომლითაც შეძლეს შიდა პროცესების მოდელირება, ანალიზი და გაუმჯობესება, რაც ოპერაციული ეფექტიანობისა და გრძელვადიანი შედეგიანობის ზრდას შეუწყო ხელი.
პროექტის ვადები: 2023 წლის 15 თებერვალი – 2024 წლის 15 იანვარი
