ზუგდიდის სკრინინგ ცენტრისათვის ფინანსური აღრიცხვისა და მართვის სახელმძღვანელოს შემუშავება

კლიენტი : ზუგდიდის სკრინინგ ცენტრი

ინდუსტრია: ჯანდაცვა
ქვეყანა: საქართველო
სერვისი: საკონსულტაციო, ტრანსფორმაცია, მენეჯმენტის და KPI სისტემის დიზაინი და დანერგვა

პროექტის მიზანი: ზუგდიდის სკრინინგ ცენტრის ფინანსური მართვის სისტემის შემუშავება, ცენტრის გამართული ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად. სისტემა უზრუნველყოფს რესურსების ეფექტურ გამოყენებას, სტეიკჰოლდერებთან (მათ შორის დონორებთან და სხვა ანგარიშვალდებულ სუბიექტებთან) ეფექტურ ურთიერთობებს, აუდიტორებთან ნაყოფიერ თანამშრომლობას, ფინანსური ინფორმაციის საიმედოობას და ფონდის შეგროვების პროცესების მხარდაჭერას.

კონსულტაციის ფარგლებში:

• შეიქმნა ფინანსური მართვის სისტემა ცენტრის საჭიროებებისთვის მორგებული.
• უზრუნველყო სტრუქტურირებული პროცესები აღრიცხვასა და ანგარიშგებაში.
• შექმნა მექანიზმები სტეიკჰოლდერებთან და აუდიტორებთან ურთიერთობის გაძლიერებისთვის.
   

გამოსავალი: პროექტი ორიენტირებული იყო სრულფასოვანი ფინანსური მართვის სისტემის შექმნაზე, რომელიც ზრდის ოპერაციულ ეფექტურობას, ანგარიშგების საიმედოობას და ანგარიშვალდებულებას სტეიკჰოლდერების წინაშე.
 

შედეგი: სისტემის დანერგვამ გაზარდა რესურსების მართვის ეფექტურობა, უზრუნველყო ფინანსური ინფორმაციის გამჭვირვალობა და საიმედოობა და დაასრულა ფონდის შეგროვების პროცესების მხარდაჭერა.

პროექტის ვადები: ოქტომბერი 2019 – დეკემბერი 2019